كتاب : القيادة التي تحقق النتائج من هارفارد بيزنس ريفيو

وظيفة القائد الفريدة هي الحصول على النتائج. ولكن حتى مع توفر جميع برامج التدريب على القيادة ونصائح "الخبراء" ، فإن القيادة الفعالة ما زالت بعيدة عن متناول العديد من الأشخاص والمنظمات. يقول دانيال جولمان إن أحد الأسباب هو أن مثل هؤلاء الخبراء يقدمون المشورة بناءً على الاستدلال والخبرة والغريزة ، وليس على البيانات الكمية. الآن ، بالاعتماد على البحث الذي أجري على أكثر من 3000 مدير تنفيذي ، يستكشف جولمان أي سلوكيات قيادية دقيقة تؤدي إلى نتائج إيجابية. وقد حدد ستة أنماط قيادة متميزة ، كل منها ينبع من مكونات مختلفة للذكاء العاطفي. كل نمط له تأثير مميز على جو العمل في شركة أو قسم أو فريق ، وبالتالي على أدائها المالي. يطالب القادة القسريون بالامتثال الفوري. يحشد القادة الموثوقون الناس نحو رؤية. يخلق القادة الانتماءون روابط وانسجامًا عاطفيًا. يبني القادة الديمقراطيون الإجماع من خلال المشاركة. يتوقع القادة المحددون لخطواتهم التميز والتوجيه الذاتي. وتدريب القادة يطورون الناس من أجل المستقبل. يشير البحث إلى أن القادة الذين يحصلون على أفضل النتائج لا يعتمدون على أسلوب قيادة واحد فقط ؛ يستخدمون معظم الأنماط في أي أسبوع معين. يوضح جولمان بالتفصيل أنواع مواقف العمل التي يناسبها كل نمط ، ويشرح كيف يمكن للقادة الذين يفتقرون إلى واحد أو أكثر من هذه الأساليب توسيع مخزونهم. ويؤكد أنه مع الممارسة يمكن للقادة التبديل بين أساليب القيادة لتحقيق نتائج قوية ، وبالتالي تحويل فن القيادة إلى علم.
رقم الموديل : 9781633692626